【専修大学大学院】毕业生的留言〜管理学研究科管理学专攻管理学课程硕士课程 千葉 友範~
选择未来道路对人生具有重要影响。
“如果升学,具体要做些什么?”、
“考试复习应该从哪里开始?”、
“能够进行自己想做的研究吗?”等等,
面对自己的未来道路,
你是否感到焦虑和担忧?
请听专修大学研究生的经历,
朝着升学目标前进吧。
在学术和实践之间架起桥梁,
深入研究管理问题。
在研究生时代接触了“管理会计”的精髓。
▷简介
完成了经营学研究科经营学专攻经营学课程的硕士课程。
千葉友範
2002年3月,
在完成专修大学大学院经营学研究科
经营学专攻经营学课程的硕士课程后,
加入了以国产ABC(※1)/ABM(※2)软件销售为业务的ABM株式会社。
随后,
在托马斯咨询(现代罗伊特-托马斯咨询)担任高级经理,
并经历了出借至Salesforce.com(现Salesforce Japan)的经历,
最终担任了株式会社Wolf的常务执行官。
目前,作为EY战略与咨询的合伙人
(咨询公司中的最高职位,共同经营者)活跃在职场。
—现在作为顾问活跃在职场,
那么在大学期间您主修了什么专业呢?
在本科阶段,
我参加了商学部会计学科的审计论研讨会,
并为成为注册会计师而努力学习。
受到父母的影响,
“会计”从小就是我身边的存在。
当时在専修大学,
有多位教师担任注册会计师考试考官,
会计领域处于顶尖水平。
在这样充实的环境中度过了4年的学习时光。
—决定进入研究生院的原因是什么呢?
因为我想将会计知识更好地应用到实际工作中进行研究。
在本科阶段,
我从理论上解决了审计方法和企业内部控制等问题,
并进行了解决问题的思考。
与此同时,
当时正处于1990年代初期泡沫经济破裂带来的大混乱时期,
许多企业相继破产。
看到一些曾被认为不可能倒闭的一流企业相继破产,
我深感理论知识的不足。
因此,
我开始对能够更深入参与企业管理的管理会计产生兴趣。
当得知当时该领域的权威樱井通晴教授在専修大学大学院教学,
我便立志内部升学。
—您在实际社会中对会计产生了兴趣。
在大学院期间,您进行了什么样的研究呢?
我关注了当时备受瞩目的成本管理方法,
例如ABC和ABM,
以及用于评估企业绩效的BSC(平衡计分卡),
并研究了如何利用这些方法来改善企业管理。
特别是,
我参与了一家初创企业的成本改善咨询项目,
这给了我很大的学习机会。
这家初创企业由我的指导老师樱井先生担任经营顾问,
是国内首家开始销售ABC软件的公司。
我兼任顾问和销售,
支持客户企业进行软件的导入和成本改善项目。
—在同时进行大学院研究和企业实践的过程中,您有哪些收获呢?
通过接触企业管理的现场,
我认识到了真实的问题。
例如,
部门之间缺乏协作导致项目完全停滞是很常见的情况。
光是阅读论文,
我以为引入软件就可以实现成本改善,
但实际上在引入软件之前会面临许多困难,
这是我亲身经历的经验。
通过积累学术研究和实际经验,
我建立了解决问题的框架。
从先行研究中深入挖掘并提炼假设,
然后在企业现场验证这些假设。
通过这个过程,
我能够接触到社会的真实面貌。
由于这些努力,
我的硕士论文的一部分被樱井先生收录在他的著作
《为企业价值创造的ABC和平衡计分卡》中。
—樱井研究室的环境如何呢?
在樱井研究室里,
有许多在大企业担任财务总监的实务人员、
活跃在管理咨询领域的专业顾问以及在其他大学担任教师的老师等,
他们来自各个领域。
对于像我这样对理论和实践之间的桥梁感兴趣的人来说,
能够在日常的交谈和讨论中接触到商业见解是非常激动人心的。
每一位前辈都非常热心地指导后辈,
与各种不同立场的人进行深入讨论的时光是非常宝贵的。
我经常收到对我的假设提出严格的反馈,
这帮助我更深入地研究问题。
—您毕业后选择了怎样的职业道路呢?
我受到在外资咨询公司活跃的前辈们的启发,
决定走上咨询顾问的道路。
经历了多种职业,
目前我在EY战略与咨询公司担任合伙人,
也就是共同经营者的职位。
我负责制定和实施面向客户的新业务战略、
市场营销和销售策略等。
在大学院期间培养的学术和实务双方面的思考能力
在目前的职位上得到了很好的发挥。
单凭学术知识无法在实际社会中取得成功,
但没有根据理论和数据的战略也是无法立足的。
我努力确保根据理论和数据,
为客户提供最佳建议。
具备抽象和具体思考能力的人才在任何领域都是非常宝贵的。
出于这样的愿望,
我目前也在専修大学大学院担任教师。
我希望将我的经验传承给下一代,
并希望未来的日本商界能够有更多的领袖涌现出来。
▷専修大学大学院 経営学研究科
本研究科拥有一个针对时代需求的教育体系,
让学生全面且深入地学习管理学。
<Ikuta Campus>
<Kanda Campus>
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